スタートアップ それぞれの悩みとは
本日は早稲田大学「早稲田起業家養成講座」にて、VOYAGE GROUPの宇佐美 進典さんと須田 仁之さんのお二人にスタートアップにおける組織戦略について講演していただきました！
宇佐美 進典さん
1972年愛知県生まれ。96年早稲田大学卒業。トーマツコンサルティングなどを経て99年10月にアクシブドットコム（現VOYAGE GROUP）を創業、COO（最高執行責任者）に就任。同年11月に懸賞サイト「MyID」をオープン。2001 年サイバーエージェントの連結対象子会社化。02年CEO（最高経営責任者）に就任。04年価格比較サイトの「ECナビ」をオープン。12年サイバーエージェントからMBO（経営陣が参加する買収）で独立。14年7月東証マザーズに上場
須田 仁之さん
スタートアップ経営者の悩みとは
・売上拡大
・資金
・コスト削減
・人や組織
・モチベーション維持
・組織の活性化
・採用 育成
・組織の硬直化など
組織作りで大切なこととは
１，一貫性が大切である
矛盾がトラブルを作る
社長が意思をもっともつべき
２，分析すること
野村監督の言葉「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議な負け無し」
うまくいかないときこそよく考えよう
３，誠実で等身大であり続けること
悩みはたくさんあるが「正解はない」
誠実でみんなの等身大であることが大切
社会を生きていく処世術
これから社会にでると個性の強い人や頑固な人、アクの強い人に多く出会う
須田さんにお聞きました。「これまでどうやって関わってきたのですか？」
須田さん：
「僕はクリリンみたいなもの、逆らっても意味がない。
もやもやしていると何も進まらない
クソって思っているだけでいい
部下を従えたときも考えてる暇があるのならば仕事をしてほしい。質より量 」
その中で
・インターンなどに参加して社会に接することが大切
・経験・場数が重要
・自分より優秀な人やイケてる人と出会うこと
僕はヤジローべ−になります。
いざという時にデカイ仕事をするような、そんな男になります。
知らない人へ 「ヤジローべ−とは」
自分へ
宇佐美さんによる経営者からの苦悩から心構え、個人的には須田さんによる処世術を学ばせていただきました。
総じて言えることは、組織での活動において人となりが大切であること。
人格形成はあらゆる場面で必要になる。
お話いただいた宇佐美社長の会社です。
早稲田起業家講座
